品牌是营销力的核心体现。对于领导品牌而言，最有力的竞争武器莫过于成为行业的代名词。面对消费者的变化和新兴渠道的挑战，将品牌价值最大化延伸至行业，是猫王的第一个营销法则。

    2008年美国一项权威调查结果显示，成为行业代名词的品牌往往具有其他品牌所无可比拟的巨大优势。举例而言，当提及可乐式碳酸饮料时，人们自然会想到可口可乐；当提及快餐时，人们会轻易想到麦当劳——这就是第一品牌成为行业代言人的巨大优势。当消费者有某方面的购买需求时，高达98%的人首先想到的是行业代名词的品牌，品牌延伸法则在营销中的强大力量不言而喻。

    在钢木家具行业，猫王无疑是领跑者。多年以来，猫王始终以行业第一的市场份额雄踞领导者的位置；在国家专利上，猫王拥有七十余项专利，远超过行业其他品牌；从发展历史上讲，猫王十八年来专注做钢木家具，有先进的技术和市场经验；在品质上，猫王“赢在空间”的设计理念以及“50次拆装不变形”的品质承诺，已然成为行业的标杆。

    2009年，面对不景气的家具市场，猫王逆势而动，将品牌延伸的战略提上了日程。首先，“2009品牌年”口号的打响，为猫王全年的营销撑起了品牌的大旗，展现了行业领导者不惧金融危机的魄力。紧接着，从产品包装到门店设计，甚至于在广州家具展上别出心裁将展厅搭建成“大家具”，猫王用一系列深化品牌形象的措施，将“钢木家具第一品牌”的形象深深烙在消费者心底。猫王总裁白剑锋认为，“做行业远大于做企业”，在这种理念的引导下，猫王负担起振兴行业的责任，在钢木家具行业的发展道路上扮演了开拓者和领导者的角色，成为钢木家具行业独一无二的代名词。