在中国家具市场倍受打击的2009年，整个行业陷入低迷状态。面对消费者亟待释放的置家需求，一场品牌博弈再次上演。如何打开新的市场？如何让消费者为“品牌”埋单？曲美家具（查看地图）聚焦品牌和营销，拿到了打开新市场的金钥匙。

　　聚焦品牌

　　2007年，曲美家具全球新形象店在北京璀璨绽放，完成了制造品牌向商业品牌的华丽转身；

　　2008年，曲美家具聚焦设计，奠定了以设计为核心竞争力的品牌优势；

　　2009年，曲美家具以先市场而行的远见快速决策，在行业形式如此艰难的一年逆势增长，独占鳌头。

　　事实上，当我们实施品牌战略的时候，无论是外部环境还是内部压力都会源源不断地涌进来，这个时候是考验品牌战略管理者毅力的时候，很多企业由于外部的诱惑而让品牌迷失了方向，也有的企业由于内部的压力不断地迷失自己。

　　为了更有效的进行品牌战略管理，曲美家具聚焦人力、物力、财力，在整体关于品牌的行动中制定有效的政策，坚持统一的行动纲领，把控每一个环节，保障企业资源能有效集中到品牌核心内涵上，以便品牌核心内涵能够深入消费者心中，成为拥有丰富联想、个性鲜明的品牌形象。

　　从最初的一个小品牌成长为如今引领中国家具行业发展的强势品牌，曲美家具在22年的发展历程中，以“环保”奠定了品牌发展的根基、以“设计”作为品牌发展的核心竞争力、以“服务”为品牌发展保驾护航，在一次又一次的品牌博弈中，彰显了强劲的品牌管理实力，也为进一步扩大市场，实施品牌营销战略奠定了坚实的基础。

　　聚焦营销

　　成功的品牌管理是企业持续成长的根基，但仅靠品牌自身优势无法快速打开新市场，这就需要聚焦营销，对企业的营销资源进行整合、集中运用，有的放矢，从而激活消费者的消费需求。

　　09年3月，曲美家具开展22周年感恩特惠大型促销活动，推出09年特供新品，客厅、餐厅、卧房、书房，全套19件家具组合震撼特价￥：14299。曲美家具依托品牌的力量，以低价高值的产品，撬动了消费者置家的刚性需求。09年“五一”，曲美家具业内首创，推出“店内折扣+总部补贴”的大型促销活动，曲美总部￥2000万元补贴券全国范围500家店面限时5天放送，以企业之力，不依赖政府财政补贴，将实惠直接送给全国消费者，引领着“家具下乡”的新模式。以积极的姿态逆势扩张、以负责的态度大力发展、以先市场而行的眼光快速决策，曲美家具智慧营销，在经济寒冬中，领跑整个行业发展。

　　在聚焦营销的过程中，曲美全国合作伙伴严格执行总部的营销策略，通过抢占本地的优势资源进行全方位的广告宣传，增加店面客流量；通过凝练团队，以优质的人性化的服务赢得消费者的信赖，实现了曲美大品牌全国联动，在经济危机的逆境中，快速打开了新的市场，赢得了丰厚市场份额。

　　聚焦品牌

　　聚焦品牌，曲美确定了“曲美现代家具，欧洲原创设计”的品牌定位和核心优势，在一次又一次的市场考验中，彰显着强劲的品牌管理实力；聚焦营销，曲美家具以敏锐的洞察力和先行一步的远见正确决策、不断创新，扩大了市场版图，主导着行业发展的新格局。聚焦品牌与营销，曲美家具拿到了打开新市场的金钥匙。